“العمران” تعتزم إنجاز أزيد من 25 ألف وحدة سكنية سنة 2016

(و.م.ع)

قال بدر كانوني، رئيس الإدارة الجماعية لمجموعة “العمران”، اليوم الثلاثاء بالرباط، بخصوص مخطط عمل المجموعة برسم سنة 2016، إنه المجموعة تعتزم برسم سنة 2016 إنجاز 25 ألف وحدة سكنية و105 آلاف وحدة لإعادة التأهيل الحضري.

وأوضح كانوني، خلال ندوة صحافة خصصت لتقديم أهم إنجازات المجموعة برسم سنة 2015 وخطة عملها برسم 2016، عقب انعقاد مجلس الرقابة لمجموعة “العمران” أمس الاثنين، أن المجموعة تعتزم أيضا إنهاء الأشغال في 34 ألف و300 وحدة سكنية و86 ألف وحدة لإعادة التأهيل الحضري.

وسجل أن مجموعة العمران تعتزم، خلال السنة الجارية، استثمار أكثر من 6 مليارات درهم، مضيفا أن المجموعة أطلقت مشروعا شموليا تحت اسم “رؤية 2020″، مخطط التنمية الإستراتيجية لمجموعة “العمران” الذي يروم ملاءمة الاستراتيجيات مع الأوراش الإصلاحية الكبرى للدولة، وتحقيق العدالة الاجتماعية من خلال ضمان الحق في السكن اللائق، ورفع تحدي التنمية الاقتصادية والاجتماعية، والمساهمة في تنزيل مشروع الجهوية المتقدمة، واعتماد آليات التنمية المستدامة، ويهدف إلى “مواكبة المشاريع الكبرى من الإصلاحات التي بدأتها الحكومة وتلبية إرشادها، بما في ذلك الحق في السكن، و الجهوية المتقدمة و تكامل السياسات و حماية التنمية المستدامة البيئية.

ويروم برنامج “رؤية 2020” أيضا، يضيف المسؤول، تحسين الأداء والإنتاجية للمجموعة والخدمات للمواطنين، ولتعزيز مكانتها على المستوى الإقليمي والمحلي.

وفي ما يتعلق بحصيلة سنة 2015، أشار كانوني إلى أن المجموعة قامت بفتح أوراش لإنجاز أكثر من 28 ألف وحدة سكنية جديدة و79 ألف وحدة لإعادة التأهيل، وإنهاء الأشغال بحوالي 34 ألف وحدة سكنية و67 ألف وحدة لإعادة التأهيل، كما تمت تعبئة استثمار إجمالي بلغ 5,5 مليار درهم.

وذكر بأن هذه الإنجازات التي تصدرتها المشاريع الاجتماعية بنسبة بلغت 75 بالمائة، أغلبها مخصص للفئات ذات الدخل الضعيف، تؤكد نجاعة أساليب التدبير المعتمدة من طرف المجموعة.

كما استطاعت المجموعة، خلال الخمس سنوات الأخيرة، فتح الأوراش لبناء حوالي 184 ألف وحدة سكنية وإنهاء الأشغال بأكثر من 183 ألف وحدة، كما تم فتح أوراش برامج التأهيل الحضري عبر التراب الوطني بلغت 440 ألف وحدة.

واستعرض كانوني ما تم بذله من جهود ضمن الورش الإصلاحي المفتوح منذ سنة 2011، وذلك بتنفيذ برنامج عمل 2011 / 2015 كمرحلة أولى في مجال ترسيخ ثقافة المقاولة وتوحيد معايير التدبير والتسيير لتحقيق أحسن مردودية ووضع خطط مشتركة في اطار ترسيخ قواعد الحكامة الجيدة و إرساء قواعد الشفافية وربط المسؤولية بالمحاسبة والسهر على تطبيق السليم و الفوري لتوصيات الهيآت المكلفة بالمراقبة.

كما تطرق إلى الجهود المبذولة من طرف المجموعة، على الرغم من صعوبة الظرفية التي يجتازها القطاع، والتي مكنت المجموعة من تحسين أدائها على مستوى وتيرة فتح وإنهاء الأشغال مقارنة مع السنة الماضية.